手机客户端 | 新浪微博 | 腾讯微博 | 微信 |
商务合作

CEO中文网

首页 > 领导 > 领导力 > 正文

身为领导者,你感觉怎么样?

每个人在成长和成年的道路上都会经历相同的发展阶段。不幸的是,我们很多人都会被困在这个或那个阶段。阻碍了我们的成长并造成我们不正常。我们表面看起来就像普通的成年人,但实际上,我们的很多行为更像个孩子,喜欢表演、爱发脾气,这通常使我们周围人的生活痛苦不堪。

嗯,不管你相信与否,经理、主管和商界领袖几乎也是如此。问题在于,他们不仅搞砸了他们自己的生活,或许还有配偶和孩子的,不正常的经理通过影响数百名甚至数千名员工、同事、客户以及投资者的生活,具有更广泛的影响。

管理者中不正常的比例是多少?嗯,根据美国国家精神卫生研究所的说法,约四分之一的美国成年人“承受着一种可诊断的精神障碍的痛苦”。我不知道你的情况如何,但是从和我共过事的人,包括我自己来看,这个比例比我看到的要低。

只要考虑一分钟。你正坐在一个主管例会或董事会会议中。环顾四周。这里有四分之一的人存在一种可诊断的精神障碍。不仅如此,你还有25%的可能就是他们中的一员。很惊人,是吧?

说真的,我总结了管理的5个发展阶段,帮助每一个人确定你是否被困在了这个或那个阶段。是的,我知道,你不愿意打乱既有的步骤。嗯,这完全取决于你,但是当你自我毁灭时,不要来向我哭诉。

1、做一块海绵。当你试图弄清楚现实世界中事物如何起作用时,你向每个人和每种情况倾听和学习。虽然你容易说愚蠢的话和犯愚蠢的错误,但是你没有处于会带来任何实质性破坏的位置。所以,每次你跌倒,都自己爬起来,拍拍身上的灰尘,再次尝试,直到你做对了为止。

2、概念证明。不要许诺无所不能,结果却没能实现诺言,而把自己变成一个十足的傻瓜之外,要相信你其实有能力完成一些事情,在所有可能的情况下,你开始证明自己配得上这个授予给你的管理头衔。这有些像在你会游泳之前,把你扔进深不见底的水池中。残忍,但有效。

3、履行诺言。恭喜你,你已经以某种方式成功地履行了诺言,并成功地完成被令人信服地看作商业成功的事情。换句话说,你为一些人赚到了钱,为此,你得到了他们的肯定和奖励。你做到了。

4、复位。一旦成功一次,你会利用在第一次时行之有效的相同技巧,你试图重复上次的表现,但发现太晚了,你需要一个内容更丰富的脚本,以始终如一地在大单子当中成功。你不习惯于失败。实际上,这糟糕透了。所以,你着手确保它永远不会重演。

5、成熟。在重复了几次第三和第四个阶段后,你重要回到现实并认识到,你和其他任何人一样。你擅长于某些事情,但在其他事情上则相反,从所有事情中学习。实际上,从第一阶段以来没有什么大的区别,只是经验赋予你信心和平衡,这一切都是值得的。

所以,好好想想吧。你被卡在其中某个阶段了吗?只是万一你没有意识到这一点,成功成为一名管理者或领导者—变得成熟—意味着,对自己有个透彻和谦逊的看法,真实地看到所有其他人眼中真实的你。

免责声明:本文仅代表作者个人观点,与CEO中文网无关。其原创性以及文中陈述文字和内容未经本站证实,对本文以及其中全部或者部分内容、文字的真实性、完整性、及时性本站不作任何保证或承诺,请读者仅作参考,并请自行核实相关内容。