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向文波:从股改先锋到博客斗士

向文波其人

向文波,1984年毕业于湖南大学机械工程铸造专业,获工学学士学位,工程机械专家、现任三一重工股份有限公司执行总裁。向文波从湖南大学毕业后,被分配到了兵器工业部下属的一个国企,此后,向文波又先后在大连理工大学材料专业和中欧国际商学院工商管理专业学习,获工学硕士,高级工程师,中国工程机械工业协会和中国建设机械工业协会常务理事、国务院中外企业集团发展研究中心第一届理事会理事、湖南省世界贸易组织研究会理事、美国设备制造商协会会员、湖南交通职业技术学院兼职副院长、长沙市工商联合会副会长、长沙市民营经济研究会副会长。

向文波与诸多的企业总裁一样,掌握一个大型企业的发展方向,虽然三一重工的业绩每年都在进步,每次年报都能给投资者带来惊喜,然后让人们记住他的却不是企业步步走高的业绩。而是三一成为中国资本市场第一只股改成功的个股,见证了中国资本市场制度的完善,成为媒体报道追逐的对象;同时他还是第一个通过博客贴出反对外资低价并购国内企业意见的人,并由此获得央视主办的2006中国经济年度人物提名,他自己回忆会议通过博客讨论凯雷并购徐工案时说, “博客让决策者听到了不同的声音,为国家政策调整提供了一个好的氛围,我觉得我们社会需要这样的机制。”

虽然被一些国际媒体称是“扯起经济民族主义的大旗反对外资并购”。他完全不认同这种评价,“我从来没有反对外资,也从来没有反对外资参与国有企业。但是我也反对把外资神化,好像外资就是正义的化身,有先进的技术,意味着先进的管理。外资就是资本。”

国家干部意外“下乡”

三一重工业公司以董事长梁稳根的理想命名,“创建一流企业,造就一流人才,作出一流贡献。”1991年,原本由政府作为国家干部派去指导和支持三一工作的向文波辞去了“铁饭碗”,毅然走进了这个有着良好发展愿景的民营企业。“我不想做官,就想做事。”

向文波认为三一亟需调整战略,公司起初从事特种材料的制作,行业空间及利润都非常有限。而当时三一已经成为娄底地区最大的民营企业,年销售额过亿元,公司创业原来已经过上了“上层人”的生活。经过两年多的调研,又多次召开专家论证会,最后,梁稳根同意了向文波的“双进”战略:进入中心城市——长沙;进入大行业——装备制造业。

向文波后来回忆自己和三一的发展时曾表示,“梁稳根是对我影响最大的人之一,他对我有知遇之恩。在大战略、大是非面前,我们总能达成一致。”

就选择工程机械行业的原因,向文波认为,欧、美、日等国家和地区的工业化进程,造就了上百个世界500强,仅工程机械制造业美国就占了3家。中国的现代化、工业化等进程不可能一蹴而就,这些都要依靠工程机械制造业支撑。工程机械行业不仅有着巨大的市场空间,而且还面临长久的发展机遇!由此三一进入了大发展的鼎盛时期。

做中国证券市场改革的“试验田”

为了沟通“股改”方案,梁稳根几乎天天都在北京上海深圳等多个城市来回飞,忙着与几家基金公司见面,身为公司总裁的向文波则每天花大量时间与媒体沟通。

至于三一重工成为完成股改的第一家A股公司,中间还有一些小插曲。2005年市场对新的股权分置改革意见质疑声此起彼伏,梁稳根与向文波找到有关部门明确表态:“三一创建之时,就表达了作出一流贡献的愿望,我们愿做中国证券市场改革的‘试验田’!”

最终2005年5月24日,三一重工公布其重新修改的方案:流通股股东每持有10股流通股获得3.5股股票和8元现金,与原方案相比提高了让利幅度,同时在大股东减持问题上,三一集团也在原有承诺基础上又增加了补充承诺,以提高非流通股东减持的门槛。2005年6月10日16时08分,三一重工股改方案以93.44%的高赞成率顺利通过,三一成为“中国股改第一股”。

从股改先锋到博客斗士

2006年4月,正是三一重工完成股改一周年的日子,向文波在搜狐博客上连续发表九篇文章,回忆股改历程,反思其中的得与失。恰逢此时,市场及媒体对发生在2005年的凯雷并购徐工案正展开轰轰烈烈的讨论,关于徐工以“白菜价叫卖”的讨伐声此起彼伏。

作为从业者又是行业观察者,向文波随后连续发文质疑凯雷徐工并购案,甚至称三一也可以收购徐工,在业内和资本市场引起了一场轩然大波:“‘博客要约’究竟是向文波的个人炒作观点,还是三一的企业行为?三一是否有能力收购徐工?是民营资本挑战外资大鳄,还是恶意渲染炒作抬高G三一股价?”而对于这一系列问题的争论,让向文波以及他所在的三一重工名头越来越响,这是不争的事实。

向文波在此后接受采访时也表示,“自从徐工收购事件发生以来,我已经记不清接受了多少记者的采访。他们对于博客的关注程度甚至在某种程度上高出了股改。这一点是始料未及的。”他虽然一再表示相比较股改,自己关注徐工案只是一个人对一件事的宣泄,自己对两者发表评论的出发点完全不同。然而市场这潭浑水一旦搅动便无法再平息,在向文波连续不断的质疑的同时,凯雷并购徐工的协议也迟迟未获相关监管部门的批准,终于在2008年协议有效期结束,双方都无心“再续前缘”。

向文波博客的声名鹊起有诸多因素,一方面有博客这款互联网新话语平台的适时崛起,也有向文波特殊的身份地位,之后市场送其“经济博客第一人”的称号。

至今年中旬三一重工公布的2010年上半年财报显示,三一重工今年上半年实现营业收入169.46亿元,同比增98.43%;净利润287524万元,同比增162.39%;基本每股收益1.19元。向文波与他的团队作为见证中国资本市场和中国经济腾飞的一批人,还在继续带领三一重工稳步向前。
股改一波三折 政策频出股市“上蹿下跳”

股权分置改革源起

所谓股权分置,是指上市公司股东所持向社会公开发行的股份在证券交易所上市交易,称为流通股,而公开发行前股份暂不上市交易,称为非流通股。这种同一上市公司股份分为流通股和非流通股的股权分置状况,为中国内地证券市场所独有。而在2004年1月31日,国务院发布《国务院关于推进资本市场改革开放和稳定发展的若干意见》(以下简称《若干意见》)之前,这项工作也被称为国有股减持或市场全流通计划等。

1994年4月28日,珠海恒通集团收购上海建材集团持有的棱光实业部分35.5%的股权,成为棱光实业第一大股东。这是中国证券市场上第一例国有股转让案例。1994年9月,陆家嘴以国家股部分资金未到位且股结构不合理为由,以每股2元的价格协议回购国有股2亿股,为全国国有股回购的首例。

2001年6月12日,国务院正式发布《减持国有股筹集社会保障资金管理暂行办法》,这标志着国有股减持工作正式启动。

然而市场的过度反映显然出乎监管层预料,截至2001年10月20日左右,上证指数一口气从2245点跌到1520点,短短四个月跌去了700 多点,跌幅超过三成,股民信心严重受挫。2001年10月22日,国有股减持暂停,证监会向各界公开征集意见,连续四个月毫无反弹的暴跌所积聚的做多能量,瞬间如火山般爆发,出现了涨跌停板制度设立以来从未有过的沪深股市几乎全线涨停的壮观场面。

再到次年6月23日,该方案最终停止,许多老股民用“等着楼上靴子掉下”来描述那一年心中的不安。

国有股减持大讨论

2001年10月,张卫星在搜狐网公开发表《中国股票市场非流通股的全流通解决方案》一文,首次提出非流通股票全流通。张卫星提出了两个具体的政策建议方案,一是非流通股按比例缩股流通;二是社会流通股按成本比例拆细,即按流通股股票的发行价与不流通股的折股价的比例关系进行社会流通股的扩股。

2002年夏天,李振宁给当时的证监会主席周小川写了一封题为《股市暴跌谁之过》的信,希望通过股权分置改革,让更广大的投资者分享中国经济增长的果实,信中称“前期让一些不好的企业包装上市,这是对投资者的一种亏欠,要对投资者进行补偿。”

2002年12月27日,尚福林接任证监会主席,其后李青原由规划委办公室主任改任规划委主任,李青原、李振宁和波涛组成了“股改三人组”,着力研究股权分置改革,寻找从广受诟病的统一组织集中决策向统一组织分散决策上转变的办法。

2003年11月12日,全流通小组已经成型的改革方案中的理论部分,以李振宁博士的名义在《中国证券报》头版发表,题为《变统一决策为分散决策实现全流通》,供媒体和市场人士参考和讨论。2004至2005年,中国证监会规划委主任李青原不止一次在其参加的论坛上提及股改问题,甚至称“如果快的话,2005上半年就要解决”。

终于在2005年4月29日,证监会发布《关于上市公司股权分置改革试点有关问题的通知》,股权分置改革工作拉开序幕。

三一重工“吃螃蟹”

在李青原等证监会官员先后提及将解决股权分置一事后,不断有上市公司找到证监会要求当试点,这其中就三一重工。三一重工创始人兼董事长梁稳根表现得非常急切,他对李青原说,“因为没有股权给对方,三一的国外战略合作者无法进来,这严重影响了三一的发展。”李青原回忆当时梁稳根急切想要参与股改试点的态度说,“他急死了,他真急死了。”

首批试点选谁?曾经有人建议再来一次讨论,从有意者中遴选优质上市公司。此时李青原的意见再次占据主导,她明确表示反对,“试点公司要吵起来那麻烦就大了,就应该内定,然后迅雷不及掩耳推出来。”

2005年5月14日,三一重工终于推出了每10股送3.5股派8元现金的修改后股改方案,6月10日的股东大会上,该方案最终获得 93.44%的高票通过,开启了中国股权分置改革的新纪元。当年协助三一重工成功闯关的两位保荐人华欧国际董事总经理谭军和成曦,回忆起那段经历至今记忆深刻:“敲定股改方案的那一天,湖南下着瓢泼大雨,那时并没有‘股改第一家’的概念,脑子里想得只是怎么把这件事做成”。

2006年6月19日,三一重工限售股解禁,完成股权分置改革后的“G三一”成功复牌,A股市场从此步入“G股时代”。经过一年多的努力,绝大多数上市公司已完成股改,“G股”公司已成为市场的主流,完成股改的公司股票去掉了“G”标记。

股改大业完成

2006年10月10日,以中国石化完成股改复牌为标志,A股市场股权分置改革基本完成。

2009年6月19日,国务院决定,在境内证券市场实施国有股转持,即新老划断后,凡在境内证券市场首次公开发行股票并上市的含国有股的股份公司,除国务院另有规定的,均须按首次公开发行时股份数量的10%,将股份公司部分国有股转由全国社保基金理事会持有,全国社保基金理事会对转持股份承继原国有股东的禁售期义务。
网络媒体初成长 博客成股改论战台

Blog是继Email、BBS、ICQ之后出现的第四种网络交流方式,是网络时代的个人“读者文摘”,是以超级链接为武器的网络日记,是代表着新的生活方式和新的工作方式,更代表着新的学习方式。这是博客刚刚崛起时从业者和参与者对它的定义。

虽然在2005年之前博客已自成气候,部分经济学家、大学教授都通过博客平台发表自己的观点,分享自己的研究成果。然而真正博客真正开始影响证券市场却是始于一个人——向文波。

三一重工被确定股改第一股试点之后,向文波多次通过搜狐博客发表对股改的改进意见,发布三一重工经营状况以及公司内部商讨股改方案的进程,并在股东大会前公布基本确定的股改方案,征集股民/博友意见。在三一股改完成一周年之际,他先后发布九篇博文讨论股改得失,与众人分享自己的观点意见。随后更是在博客上炮轰当时热炒的“凯雷收购徐工案”,成为炙手可热的财经第一博客。

如同BBS的崛起需要世界杯一样,财经博客依靠向文波等人的炒作而迅速成为中国证券市场的重要力量,尤其在股改最热时期,出现了家家老总开博客拉散户的情景,利益相关方因为股改而是用了博客这个交流平台,又因为博客而完成了采集股改方案意见的工作。

网络媒体在2005年的崛起还不止博客一个案例,正值股改起步年份,搜狐适时推出千股千评产品(现股吧),为每家A股上市公司单独建设一个论坛,每每出现一只个股发布股改方案,该公司股吧便挤满持股散户,分析讨论方案中的优缺点,热烈之时甚至同时过十万人之众。上市公司也适时进驻千股千评,与股民散户通过研讨自己方案的优缺点,及时改进推出新版本。

如今我们常常看到的已经不是上市公司公告发布后的群体讨论,而在某家上市公司即将有资产重组等动作前,股民已经在它的股吧中吵翻天,而股价随着信息沟通成本的逐渐降低也提前走强。

随着网络财经媒体的影响力越来越大,中国证监会也适时推出了相关的监管法案,财经报道逐步规范化、标准化,有专家认为,“中国的财经媒体还没有世界级的媒体产生,但中国在全球的经济地位显著,经济增长速度全球瞩目,因此财经媒体有很大的发展空间。”

网络媒体已经成为股民了解股市资讯的最重要途径,而随着未来证券交易互联网化的进一步发展,网络媒体必然还将在很长一段时间内占据主流地位。

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