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“搅局者”郑坚江重构奥克斯

郑坚江对奥克斯进行了重新塑造,而他所跨过的坎坷,也是其他规模企业正在经历或即将经历的。

在战事纷繁的家电业,一个江湖称号对应一位企业家。如格兰仕梁庆德人称“价格屠夫”,格力董明珠被称为“铁娘子”,对于奥克斯的郑坚江,人们则习惯直呼“搅局者”。

郑坚江的个性是复合多面的。首先,他非常低调,可能是家电业大佬中公开露面最少的企业家。其次,他所率领的奥克斯又堪称家电领域最张扬的商战鼓动者,甚至有竞争对手称最怕不过奥克斯。

然而,就是这么一位个性奇特的家电业枭雄,却也曾深陷中国企业界一个看似普世的陷阱:在规模与利润、做大与做强、多元与专注的选择上,饱受成熟与再成熟、挣扎与再挣扎、放弃与再放弃的漫长历练。曾有一段时间,奥克斯漫无战略、市场低迷、人心涣散,在强手如云的家电业中处境尴尬。

正是如此险恶,胡志标、顾雏军等大佬都曾铩羽而归,悻悻而退。值得庆幸的是,郑坚江熬了过来,经过数年调整,奥克斯从2009年起在复苏中让人们看到了新的希望。

不在逆境中爆发,就在逆境中死亡,郑坚江是如何完成这惊险一跃的呢?2010年3月,记者亲临宁波奥克斯总部,带回一个企业重构的全貌。

诊断郑坚江

一位企业家的个性,影响一个企业的文化。

郑坚江从小家境贫寒,最常吃的是油条蘸酱油,17岁初中毕业便自谋生路干起汽车修理工,朴实的家风促使其勤劳、坚强。最关键的是,1986年,承包制的萌芽较早沐浴了宁波这方热土,郑坚江由此承包当地乡办钟表厂,为别人代工电能表零件,走上创业之路。

但郑坚江的起步也难言一帆风顺,创业之初只有7个员工,住在牛棚里,负债20万元。郑坚江自诩“毛头小伙子”,为贷款3000元就能在银行软磨硬泡一星期,一张操着很重宁波口音的嘴巴就是最大的资本。

正是这种在生存边缘徘徊的境遇,促使郑坚江穷则思变。

郑坚江发现,如果用塑料做电能表的罩口,便能极大降低成本,而且并不影响产品质量,但是其他电能表厂却固执地坚持使用传统材质。于是,郑坚江干脆自立门户,别人的电能表卖30多元,他的新型电能表只卖20元,市场渐渐地选择了后者。

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