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企业经营管理的毒瘤

看着张伟不平与周润发的口水仗,从“好莱坞难搞”联想到了一个词,“中国式恶搞”。

对于“中国式恶搞”,对有政府机关工作经历的人来说感受颇深,“恶搞”活动在官僚衙门中表现得最为突出,一群人为了争夺某一个官位,尽显争名夺利、勾心斗角、明争暗斗、不择手段恶搞之能事,对此,搞组织人事工作的人肚子里,都有一串又一串的“恶搞”故事。笔者之所以对“恶搞”有如此深刻的感受,是因为本人也曾经“恶搞”的受害者,也曾经是“恶搞”的制造者,利用轰轰烈烈的“恶搞”把昏庸无能的领导搞下了台。

在我离开机关到企业再面向社会时,发现“恶搞”不仅仅是政府衙门的专利,而是中国人的专利,就拿企业来说,企业一旦做大了,企业立即就会陷入“中国式恶搞”的泥潭不能自拔。

下面我们来解剖一下“中国式恶搞”的特点成因和作用等:

一、“中国式恶搞”基本手段无非有二,第一是利用当权者的特殊爱好(包括利诱、色诱等)个性缺陷,说自己的好话,说别人的坏话,使其偏听偏信或假装糊涂,做出对对某些人有利或对某些人不利的决定,或者就是为了达到把某人搞恶、搞臭的目的;第二就是揪小辫子,无中生有或者小题大作、故意制造是非或事端,利用大众的舆论(包括媒体和不明真相的普通大众的口舌)和道德的力量把某人搞臭、搞恶乃至搞死。生活作风、男女关系、某个无关紧要的失误或错误、经济的不清白乃至性格缺陷、家庭出身等等就成了最好的小辫子和口舌之词,总之一定要把某人搞成道德品质败坏,本质上就是个坏坯子。

二、“中国式恶搞”的基本动机是:

第一是面对得:

1、为了得到某个位置、利益、荣誉,刻意抬高自己、贬低他人;

2、当自己得到成为不可能时,抱着“我得不到,你也休想得到”的想法,肉上拉泡屎,一个都得不成。

第二是面对失:

1、每个人为了维护自己的既得利益,把胆敢侵犯其既得利益者搞恶、搞臭、搞死;

2、当利益的失去既成事实后,本着“你敬我一尺,我尽你一丈”的想法,让胆敢侵害其利益的人,以十还一,身败名裂甚至身陷囹圄。

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